미리보기

• 회사명: (주) 팜인

• 근무 기간: 2024.09 ~

• 부서/직급: 연구개발전담부서/연구원

• 담당 업무: 플랫폼 개발

• 구체적인 업무 내용: 센서들의 값을 산업용 컴퓨터로 받아오는 프로그램 작성 / 산업용 컴퓨터에서 서로 값을 보내는 로직 작성 / 서버에서 웹 페이지로 데이터를 보내는 로직 작성

• 프로젝트 명: 축사 모니터링 플랫폼

• 역할: PM, Back-End, Front-End, Embedded, QA

• 성과: 프로젝트 초기부터 완료까지 전체 개발 일정 관리 및 설계, 원활한 소통을 위해 매주 업무보고 및 개발일지 등을 작성을 통해 프로젝트를 성공적으로 마무리

• 사용한 기술 및 도구: SpringBoot, React, Ubuntu Linux, C#, MFC, FTP Server, MySQL, NginX, Git, GitHub, Obsidian, IntelliJ, Visual Studio Code, Visual Studio

• 설명:

  • Back-end의 서버는 JDK17, SpringBoot를 기반으로 구현하였습니다. 특히 REST API 개발, WebSocket, FTP기능을 손쉽게 통합하기 위해 사용하였습니다. 또한 SpringBoot를 활용하기 쉬운 IDE인 IntelliJ를 사용하였습니다.

• Front-end의 경우 React는 컴포넌트 기반 구조로 UI를 모듈화하여 개발하여 재사용성과 유지보수성이 뛰어났고 Axios, react-charjs-2와 같은 다양한 라이브러리를 활용하기 위해 사용하였습니다.

• 서버의 운영체제 같은 경우 Ubuntu Linux를 활용하였습니다. 서버에서 가장 중요하다고 요구되는  서버 운영의 안정성, 보안성이었고 Ubuntu Linux는 이에 알맞다고 생각했기 때문입니다.

• 회사명: (주) 솔라리노

• 근무 기간: 2023.06 ~ 2024.05

• 부서/직급: 연구개발전담부서 / 연구원

• 담당 업무: R&D과제 관리, 홈페이지 관리

• 구체적인 업무 내용: R&D과제 및 일정을 관리하며, 필요한 서류(세금계산서, 비교 견적서, 과제 결과보고서)를 작성

• 역할: 과제 관리 어시스트

• 성과: 정부지원과제(디딤돌, IRIS)를 서포트하여, 성공적으로 과제 마무리

• 사용한 기술 및 도구: HWP, Shapr3D, MS Office, Google Workspace

• 설명:

  • 정부지원과제는 HWP 양식을 사용하기에 이에 맞추어 사용하였습니다.

• 제품의 3D 렌더링을 위하여 많은 확장자와 사용자 편의를 제공하는 Shapr3D 프로그램을 사용하였습니다.

(주)팜인 | 연구개발전담부서 | 연구원 (PM/Back-End/Front-End/Embedded) | 2024.09 ~ 재직 중

주요 역할 및 성과

• 프로젝트 관리(PM) 역할 수행: 축사 모니터링 플랫폼 구축 프로젝트에서 PM 포지션을 수행하며 일정/자원 배분, 요구사항 관리, 품질관리, 리스크 대응 프로세스를 주도

• 온프레임리스 서버 환경 설계 및 운영 경험: 온프레임리스 기반 서버 환경 구성(JDK17, SpringBoot), React 프런트엔드, Ubuntu Linux 서버 운영, NginX Reverse Proxy 설정 등을 수행하며 안정적 서비스 인프라 마련

• PoC 결과 분석 및 산출물 관리: 센서 데이터 지연 이슈 발생 시 즉각 원인분석(네트워크 대역폭 한계, 서버 스레드 풀 부족, 임베디드 장비 세팅 오류 등), 개선 방안 도출(스레드풀 최적화, 캐싱 전략 적용), 결과를 Confluence에 문서화하여 이해관계자 공유 및 향후 레퍼런스로 활용

• 이해관계자 커뮤니케이션: 공공기관 담당자, 장비 공급업체, 내부 개발팀 등과 주기적 미팅 진행. Jira 이슈 추적, Slack 실시간 알림, Google Workspace를 통한 이슈/결정사항 공유로 의사소통 체계화

• 성과:

  • PoC 일정 지연 없이 완료, 고객 요구사항 90% 이상 반영 성공

  • PoC 결과보고서를 기반으로 프로젝트 로드맵 재정립, 후속 개발 시 문제 재발률 감소

  • 데이터 기반 분석(센서 처리속도 15% 개선, 응답속도 20% 단축)으로 서비스 품질 개선

상세 업무 내역

1. 프로젝트 계획 수립 및 일정 관리:

   • Gantt 차트 기반 전체 일정 수립, 주간 진척도(Progress) 모니터링, 월간 보고서 작성

   • 마일스톤(베타 릴리즈, PoC 종료, 정식 서비스 런칭) 설정 및 각 단계별 리스크 분석

2. 리스크 및 이슈 관리:

   • 리스크 로그(Risk Register) 작성 및 우선순위화

   • 센서 연결 실패, 데이터 응답 지연, 스토리지 용량 이슈 등 발생 시 즉각적인 원인 식별 및 대응전략 수립

   • Jira를 통한 이슈 할당/트래킹, Confluence Wiki에 해결 프로세스 기록

3. 자원 관리 및 품질관리:

   • 임베디드 장비 할당, 테스트 서버 환경 구축, FTP 서버 운영, DB(MySQL) 최적화 등 기술적 자원 관리

   • QA 프로세스 정립: 테스트 케이스 설계, 회귀테스트, 성능테스트 진행 결과 분석 및 보고

4. 대외 협력 및 문서화:

   • 공공기관 담당자와 PoC 진행 회의 주관, 요구사항 변동사항 문서화 및 승인 절차 관리

   • FTP 업로드 로깅, 성능 모니터링 자료를 토대로 최종 PoC 결과서 작성 및 전달

담당 프로젝트 : 축사 모니터링 플랫폼 프로젝트

프로젝트 배경:

공공분야 스마트 축사 관리 수요 증가에 따라, 실시간 센서 데이터를 클라우드 환경에서 수집·분석하는 PoC 필요성이 대두됨. 프로젝트는 공공기관과 협력하여 축사 환경(온도, 습도, 광량 등)을 실시간 모니터링하고, 이를 통해 농가 운영 효율을 향상시키는 솔루션 검증에 초점을 맞춤.

프로젝트 목표:

• PoC를 통해 센서 데이터 실시간 수집/분석 가능성 검증

• 클라우드 아키텍처를 활용한 안정적 서비스 제공

• 성능 개선 및 재발 방지 대책 문서화를 통한 향후 상용화 가능성 타진

담당 업무:

1. 프로젝트 계획 및 일정관리:

   • 요구사항 분석 후 WBS 작성, 마일스톤(베타 PoC 완료, 결과보고) 설정

   • Gantt 차트를 활용해 일정 관리, 주간 진척도 점검, 일정 지연 요인 사전 식별

2. 자원 관리 및 기술 스택 최적화:

   • Ubuntu Linux 서버, AWS EC2 인스턴스, MySQL DB 및 FTP 서버 구성

   • SpringBoot 기반 백엔드 API 및 React 프론트엔드 개발 일정 조율

   • 임베디드 장비(센서) 스케줄 할당, 장애 발생 시 대체 장비 투입 방안 마련

3. 리스크 및 이슈 대응:

   • 리스크 로그(Risk Register) 작성: 데이터 지연, 네트워크 불안정성, 센서 고장 이슈 식별

   • 실제 데이터 지연 발생 시, 서버 스레드풀 재조정·캐싱 적용·NginX 설정 변경 등을 통한 즉각적 대응

   • Jira를 통한 이슈 등록/추적, 해결 후 Confluence에 결과 문서화

4. 품질관리 및 성능 개선:

   • QA 프로세스 수립: 테스트 케이스 설계, 회귀테스트 실시, 성능 측정 결과 공유

   • PoC 완료 후 센서 응답속도, 처리율 개선 수치 제시(응답지연율 15%→3% 감소)

5. 커뮤니케이션 및 보고:

   • 공공기관 담당자와 정기 미팅 주관: 진행상황 업데이트, 요구사항 변경사항 기록

   • 주간/월간 보고서 작성, PoC 결과보고서(Confluence)로 경영진 및 이해관계자 공유

활용 툴 & 산출물:

• Git/Github: 이슈 등록/관리, 태스크 우선순위 설정

• Notion, Obsidian: PoC 결과보고서, 문서 표준화, 회의록/결정사항 기록

• MS Office, Google Workspace: 주간/월간 보고서, 성능 개선안 문서화

성과:

• 일정 내 PoC 성공적 완료 및 고객 요구사항 90% 이상 반영

• 센서 처리속도 20% 단축, 성능 안정화 달성

• PoC 단계 문제 해결 패턴 문서화로 향후 유사 프로젝트 적용 가능성↑

• 공공기관 담당자로부터 초기 만족도 제고, 후속 사업 논의 기반 마련

프로젝트 배경(경위):

지원의 사각지대에 있는 경계선 지능 아동을 위한 웹서비스 형태의 교육 플랫폼

클라우드를 상에서 백엔드, 프론트엔드, 등 절차를 확립

프로젝트 목표:

• 백엔드(SpringBoot) + 프론트엔드(React) 기반 MVP 구축

• GCP 기반 배포 인프라 설계 및 CI/CD 파이프라인 실험

담당 업무(상세):

1. 프로젝트 기획 및 일정관리:

   • 요구사항 정의 및 MVP 범위 설정

   • 주단위 스프린트 계획, 태스크 우선순위화, Gantt 차트로 일정 시각화

2. 자원 관리 및 품질 강화:

   • GCP의 Google Compute Engine, Cloud SQL, Cloud Storage을 연계해 스태틱 콘텐츠 관리, 서버 자원 최적화

   • Scram 미팅을 통해 진행중인 작업 및 작업 결과 동기화

3. 리스크 및 변경관리:

   • Repository(GitHub) 이슈 관리로 개발 변경 요청 사항 반영

4. 성과 모니터링 및 보고:

   • MVP 런칭 후 초기 오류 발생률 50% 감소, 백엔드 로직 관련 버그 약 30% 단축

   • GCP의 최적화를 통해 같은 성능대비 지출 비용 감소

   • 주간 진행 보고서, 성능 지표 비교자료 작성

활용 툴 & 산출물:

• GitHub: 형상관리, 이슈 관리

• Notion, MS Office: 주간 리포트, 성능 분석 차트

성과:

• MVP 기한 내 런칭 및 안정적 운영 확보

• AWS 기반 클라우드 운영 경험 강화로 향후 프로젝트 배포 전략 수립 역량 상승

프로젝트 배경(경위):

교육 진행시 시청각 자료 활용시 관리자가 제어하는데 불편함 있어 시청각 자료의 동시제어가 가능한 웹서비스 형태의 MVP 개발 필요성 대두.

클라우드를 상에서 백엔드, 프론트엔드, 등 절차를 확립

프로젝트 목표:

• 백엔드(SpringBoot) + 프론트엔드(React) 기반 MVP 구축

• AWS 기반 배포 인프라 설계 및 CI/CD 파이프라인 실험

• QA 프로세스 도입으로 초기 오류율 최소화, 사용자 경험 개선

담당 업무(상세):

1. 프로젝트 기획 및 일정관리:

   • 요구사항 정의 및 MVP 범위 설정

   • 주단위 스프린트 계획, 태스크 우선순위화, Gantt 차트로 일정 시각화

2. 자원 관리 및 품질 강화:

   • AWS EC2, S3, RDS 연계해 스태틱 콘텐츠 관리, 서버 자원 최적화

   • Scram 미팅을 통해 진행중인 작업 및 작업 결과 동기화

3. 리스크 및 변경관리:

   • 사용자 인터페이스(UI/UX) 불만사항 발생 시 즉각 디자인 개선안 제시

   • Repository(GitHub) 이슈 관리로 개발 변경 요청 사항 반영

4. 성과 모니터링 및 보고:

   • MVP 런칭 후 초기 오류 발생률 30% 감소, 영상 로딩 시간 20% 단축

   • 주간 진행 보고서, 성능 지표 비교자료 작성

활용 툴 & 산출물:

• GitHub: 형상관리, 이슈 관리

• MS Office: 주간 리포트, 성능 분석 차트

성과:

• MVP 기한 내 런칭 및 안정적 운영 확보

• AWS 기반 클라우드 운영 경험 강화로 향후 프로젝트 배포 전략 수립 역량 상승

프로젝트 배경(경위):

개발자 및 디자이너를 위한 포트폴리오 제작 툴 수요 증가에 따라 웹서비스 형태의 MVP(최소기능제품) 개발 필요성 대두. 클라우드 상에서 백엔드/프론트엔드 및 QA 절차를 확립해 단기간 내 서비스 검증을 목표로 함.

프로젝트 목표:

• 백엔드(SpringBoot) + 프론트엔드(React) 기반 MVP 구축

• AWS 기반 배포 인프라 설계 및 CI/CD 파이프라인 실험

• QA 프로세스 도입으로 초기 오류율 최소화, 사용자 경험 개선

담당 업무(상세):

1. 프로젝트 기획 및 일정관리:

   • 요구사항 정의 및 MVP 범위 설정

   • 주단위 스프린트 계획, 태스크 우선순위화, Gantt 차트로 일정 시각화

2. 자원 관리 및 품질 강화:

   • AWS EC2, S3 연계해 스태틱 콘텐츠 관리, 서버 자원 최적화

   • QA 테스트 케이스 작성 및 주간 회고(Review) 통해 품질 개선

3. 리스크 및 변경관리:

   • 사용자 인터페이스(UI/UX) 불만사항 발생 시 즉각 디자인 개선안 제시

   • Repository(GitHub) 이슈 관리로 개발 변경 요청 사항 반영

4. 성과 모니터링 및 보고:

   • MVP 런칭 후 초기 오류(버그) 발생률 30% 감소, 사용자 로딩 시간 10% 단축

   • 주간 진행 보고서, 성능 지표 비교자료 작성

활용 툴 & 산출물:

• GitHub: 형상관리, 이슈 관리

• MS Office: 주간 리포트, 성능 분석 차트

성과:

• MVP 기한 내 런칭 및 안정적 운영 확보

• QA 프로세스로 초기 오류 발생률 감소, 사용자 만족도 개선

• AWS 기반 클라우드 운영 경험 강화로 향후 프로젝트 배포 전략 수립 역량 상승

문서화 습관 정착으로 팀내 지식자산 축적 및 신속한 이슈 대응 체계 구축

프로젝트 배경(경위):

개발자 및 디자이너를 위한 포트폴리오 제작 툴 수요 증가에 따라 웹서비스 형태의 MVP(최소기능제품) 개발 필요성 대두. 클라우드 상에서 백엔드/프론트엔드 및 QA 절차를 확립해 단기간 내 서비스 검증을 목표로 함.

프로젝트 목표:

• 백엔드(SpringBoot) 기반 MVP 구축

• AWS 기반 배포 인프라 설계 및 CI/CD 파이프라인 구축

담당 업무(상세):

1. 프로젝트 기획 및 일정관리:

   • 요구사항 정의 및 MVP 범위 설정

   • 주단위 스프린트 계획, 태스크 우선순위화, Gantt 차트로 일정 시각화

2. 자원 관리 및 품질 강화:

   • AWS EC2, S3, RDS를 연계해 스태틱 콘텐츠 관리, 서버 자원 최적화

   • GitHub의 Issue를 통해 브랜치 룰, 커밋 규칙 등 을 정해 관리

3. 성과 모니터링 및 보고:

   • MVP 런칭 후 초기 오류(버그) 발생률 30% 감소, 사용자 로딩 시간 10% 단축

   • 주간 진행 보고서, 성능 지표 비교자료 작성

활용 툴 & 산출물:

• GitHub: 형상관리, 이슈 관리

• Notion: 주간 리포트, 성능 분석 차트

성과:

• MVP 기한 내 런칭 및 안정적 운영 확보

• AWS 기반 클라우드 운영 경험 강화로 향후 프로젝트 배포 전략 수립 역량 상승

학과 동아리로써 개발을 중점을 맞아 스터디, 공모전, 대회, 등 다양한 활동을 목적으로 설립하였습니다.

해당 동아리의 창립 멤버로써, HR, PM, Back-end, Front-End, QA, Cloud등 다양한 경험을 하였습니다.

'일영'이라는 학과 동아리가 Google에서 운영하는 전세계 대학생 개발자 모임에 가입하게되었고 이에 기여하게 되었습니다.

Google을 다양한 개발자들과 컨택하며, 스터디와 인터뷰를 진행할 수 있었으며, Google이 주관해 전세계 GDSC회원들이 참여하는 Solution Challenge에 참여하였고 다양한 섹션과 유닛을 운영하고, 진행한 경험이 있습니다.

해당 동아리의 창립 멤버로써, HR, PM, Back-end, Front-End, QA, Cloud등 다양한 경험을 하였습니다.

• 교내 연극 동아리

• 회장 (2022.01.01~2022.12.31)

• 총괄, 배우, 음향, 조명, 소품, 분장