미리보기

[주요 성과]

1. HRD FLEX(중소기업 우선지원 패키지) 활용 전사 역량 강화 교육 프로그램 기획 → 참여율 66.3% 달성

2. 논문 분석 및 진단 도구 리서치로 조직문화 자체 진단 & 핵심가치 내재화 워크숍 진행 → 정확한 조직 진단 + 컨설턴트 비용 절감

3. 핵심가치 내재화 위해 커뮤니케이션 컬쳐덱 제작 + DX툴로 사내 커뮤니티 구축 → 자발적 채널 2배 증가, 활성 사용자 91.5% 유지

[주요 업무]
{HRD}

1. 직무 역량 강화 프로그램 기획 (자발적 참여 66.3% 달성)
   a. 교육 비용 가시화로 불참 시 심리적 손해를 느끼도록 유도해 참여도 상승
   b. 스마트 러닝(자기조절학습법) 도입, 3개월간 1인당 평균 6시간 43분 학습

2. 협력사 리더십 교육 재설계 (임원6·팀장9·PM7명 대상)
   a. 팀장·차세대 팀장·PM·임원 교육 과정 수립 & 워크플로우러닝 퍼실리테이션

3. 연간 교육계획 수립
   a. 공통·직무·리더십 역량 로드맵 설정

{조직문화 활성화}

1. 조직 변화 관리 자발적 연구·실행으로 컨설팅 비용 절감, 정확한 진단(Kilmann-Saxton Culture Gap Survey)

2. 진단 결과 토대로 문화 매핑 워크숍(Culture Design Canvas) 기획·진행 (2Day/3Hr)

3. 생성형 AI를 활용해 무기명 의견 감성분석 → 타운홀 미팅 기획·실행 (문제 정의 후 70% 해결)

4. 핵심가치 내재화한 커뮤니케이션 컬쳐덱 제작 & 커뮤니티 구축(채널 2배↑)

5. 온/오프보딩 콘텐츠 기획(신규입사자 웰컴 카드, 퇴사자 면담 프로그램)

{업무 생산성 강화(Digital Transformation)}

1. DISC 검사 자동화(google Apps Script)로 업무 효율 5배 증가

2. 생일 축하 메시지 자동 발송(Power Automate) → 반복 업무 절감

3. 전사 통일된 회의록 & 맞춤형 주간 양식 자동 생성(Power Automate)

[주요 성과]

1. 신규입사자 온보딩 고도화 → 기초 직무 학습 프로그램 설계 및 운영, 학습자 97% 졸업

2. 사업부 리더 전원 소통 → 스킬 모델링 기획, 스킬 측정 이행율 92.8% 달성

3. 기술 블로그 운영으로 총 27건 아티클, 평균 조회수 588회 달성

[주요 업무]
{HRD}

1. 기초 직무 학습 프로그램 설계 & 퍼실리테이션 (졸업 97%, 만족도 8.6/10)
   a. Peer Learning+자기주도학습 (하드스킬: 콘텐츠 수급·주간 회고 / 소프트스킬: 발표·매너)
   b. 시뮬레이션 트레이닝으로 핵심 프로세스 축약(피드백 고도화)
   c. 비용 절감 위해 전사 SW 분석 후 google Classroom 도입

2. 사업부 스킬 모델링 구축 (이행율 92.8% / 측정스킬 57.9% 만족)
   a. 팀리더·SME 인터뷰→직무별 스킬 로드맵 정의(평균 103개 스킬)
   b. 목표 설정·셀프측정·1:1 피드백으로 구성원 성장 지원, 성과 관리 제도화

3. 전사 신규 입사자 온보딩 (소프트스킬 교육, 화상 강의 1차시/1Hr, 매달 60명)

4. 벤더사 기술자 인증 자격 지원 프로그램 (AWS Ambassadors, ’20.08~’22.06)

{조직문화 활성화}

1. 전사 최초 해커톤 기획·운영 (문화 만족도 88.2%, 협업 역량 82.4%↑, 재참여 100%)
   a. 클라우드 패키지 개발 중심 협업 해커톤: 기획홍보행사 진행 직접 담당

2. 사업부 최초 타운홀 (핵심가치 정의 & 공표)

3. 인명사전(W2CTC) 웹앱 개발(Appsheet), 라포형성·신규입사자 안내 (월 평균 26% 사용)

4. 도서 책임 분담제 + 자산 관리(480건) 기획 (Appsheet)로 지식 공유 확산

{Employer Branding}

1. 기술 블로그(미디엄) 구축·운영, 평균 조회수 588, 최대 1800회
   a. 채용 브랜딩 상승 + 구성원 글쓰기로 리더십 역량(주도성·솔선수범) 향상

2. 사업부 브랜딩 사이트 (노션+OOPY 직접 구축) → 검색엔진 최적화·커스텀 HTML편집, 유입 150%↑
   a. 전체 구성원 15% 콘텐츠 제작 기여, 심리적 안전감(기여 안전감) 3단계 상승
   b. ’21.05 버전1 → ’22.03 업데이트로 전사 채용브랜딩 강화

[주요 성과]

1. 컴퓨팅사고력 향상 교과과정 콘텐츠 개발 & SW교육 과정 설계

2. 건전한 학습 문화와 자기주도 학습 촉진

[주요 업무]

1. SW 교육 과정 설계·콘텐츠 개발: 초중등 SW 역량 프레임워크, 코스웨어(6,000만원 계약)

2. SW 교육 프로그램 운영: 단기 코딩 캠프(춘천), 교대 교수 협업, SW교육 페스티벌 엔트리(’19.10)

3. Learning Culture 형성: 주간 베스트 콘텐츠 선정·블로그 제작

[주요 성과]

1. PBL 기반 교육과정 → 앙트러프러너십(창업가 역량) 강화

2. 아카데미 시스템 기획 → 비즈니스 모델 안정화

3. 현장 교육 강사·임직원 대상 비즈니스 모델 교육 & 업무 고충 해소

[주요 업무]

1. 사업장 임직원 케어: 강사·임직원 교육(비즈니스 모델), 이슈 해결(상담 등)

2. 교육과정 기획: K-12 분석→교육 과정 커리큘럼(6과정)

3. 교육 콘텐츠 개발: 엔트리 자료(2과정, 22차시), SW교육 캠프(3Day, 18Hr, 4과정, 141명)

4. 고객 피드백 시스템 기획 & 주 14시간 교육(7과정, 264명)

• 조직문화 연구 및 발표/아티클 3건 작성, 영상 제작 1건, 조직문화담당자 모임 2건 기획

• 연구 주제 : 핵심가치 중요성, 정립과정, 내재화, 조직문화와 소통(신규입사자, 조직차원의 소통방식)

• 조직문화 담당자 모임 주최(DE&I, 다양성, 형평성 & 포용성 With Cocktail), 35명 참석

• 직원 성장 경험프로그램 사례 공유회, 20명 참석

• 구글 스프레드시트와 슬랙을 연동하여 온보딩 및 HR업무에 필요한 기능 자동화로 업무 효율성 향상