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기본 정보

이름
지석민
직업
멀티플레이어
간단 소개

MD, 마케팅, 사업개발, PM, HR 직무로 성과를 만든 경험이 있는 멀티플레이어 입니다.

기술 스택

기술 스택

MS-Office, Notion, JIRA, Confluence, HRD, Slack, ChatGPT, Tableau

경력

회사명

주식회사미리디

직급 | 부서 | 근무 유형

팀원 | 피플앤컬처그룹

근무 기간

2024.09. ~ 2024.12. (4개월)

담당 업무

HRBP, 제품과 개발 조직 문화와 인재 밀도 진단

  • 목적 : 업무 방식, 팀원 관계, 리소스 활용 등 성장 기회 포착

  • 역할 : 리더, 구성원 80명과 개별 인터뷰 및 조직 몰입도 서베이, 분석 보고서 제작

  • 성과 : 회의, 소통, 성과평가 및 보상 이슈 발굴하여 해결 방안 제시

회사명

(주)코드잇

직급 | 부서 | 근무 유형

팀원 | 피플앤컬처팀

근무 기간

2023.08. ~ 2024.08. (1년 1개월)

담당 업무

HRD & Talent Sourcer, 역량 개발 프로그램 기획 및 운영, 인재 매칭 프로그램 운영

  • 목적 : 소프트웨어 개발자 직무 교육 기획 및 경력 개발 코칭, 기업과 채용 연결

  • 역할 : 커리어 목표 설정 코칭, 채용 기업 발굴, 인재 풀과 채용 포지션 매칭

  • 성과 : 직장인 800명 이상 역량 개발 프로그램 이수

회사명

홈플러스

직급 | 부서 | 근무 유형

팀원 | 마케팅그룹

근무 기간

2008.01. ~ 2013.05. (5년 5개월)

담당 업무

Customer Insight Unit, 마케팅 조사 수행 및 인사이트 리포트 발행

  • 데이터 분석 (Retail 전문 분석 도구를 활용한 KPI 및 회원 분석)

  • Image tracker, Mystery shopping, 고객만족도 조사 등 수행

  • Brand Review 보고서 제작

회사명

잡코리아

직급 | 부서 | 근무 유형

팀원 | 사업관리

근무 기간

2013.05. ~ 2017.07. (4년 3개월)

담당 업무

Business Developer, KPI 관리

  • 성과 관리 및 데이터 분석, 개선 인사이트 도출

  • E-comm. 프로모션/이벤트 기획

  • CRM 및 영업관리 시스템 개선

회사명

크몽

직급 | 부서 | 근무 유형

팀장 | 사업그룹

근무 기간

2018.03. ~ 2021.06. (3년 4개월)

담당 업무

Product Manager & Talent Acquisition, 마켓 도메인 기능 개선 및 인재 영입

  • 목적 : Gross Merchandise Volume 증대, Take Rate 개선, 인재 영입

  • 역할 : VOC 데이터 수집, 분석 (UX Agile TF 소속으로 개선 사항 도출),
    서비스 품질 지수, 주문취소, 응답율, 서비스 평가, 부정거래 관리 방안 수립,
    가격 합리화, 미끼 상품 퇴출, Prime 서비스 가격 구성 


    개발, PM, CX, 마케팅, 운영 직무 인재 영입

  • 성과 : 매년 GMV 2배 성장, Take Rate 2% 이상 증가
    2018년 40명에서 2021년 100명으로 60명 채용

회사명

요기요

직급 | 부서 | 근무 유형

파트장 | 채용팀

근무 기간

2021.10. ~ 2023.08. (1년 11개월)

담당 업무

Senior Recruiter, Tech & Non-tech 포지션 인재 영입

  • 목적 : 회사 신성장 동력 마련을 위한 공격적인 인재 영입

  • 역할 : 직무 인재 정의, 채용 파이프라인 관리, Direct Sourcing

  • 성과 : 2023년 9명, 2022년 50명, 2021년 7명 (아웃바운드 10% 이상)

  • 상세 : Product Owner, Data Analytics, Strategy, HR, Marketing, CX, Sales

프로젝트

프로젝트명

조직문화와 인재밀도 진단

소속/기관명

미리디

프로젝트 기간

2024.09. ~ 2024.11.

프로젝트 내용

제품과 개발 조직 문화와 인재 밀도 진단 

  • 목적 : 업무 방식, 팀원 관계, 리소스 활용 등 성장 기회 포착

  • 역할 : 리더, 구성원 80명과 개별 인터뷰 및 조직 몰입도 서베이, 분석 보고서 제작

  • 성과 : 회의, 소통, 성과평가 및 보상 이슈 발굴하여 해결 방안 제시
    회의 - Project or Program Manager 역할 지정, 회의 결과로 도출된 next step - follow up
    소통 - 의사결정 과정 공유 (이슈 발단 - 논의 과정 - 결론 공유)
    성과평가 및 보상 - OKR & CFR 방식 도입, 정기적인 피드백, 구체적인 업무 성과 피드백

프로젝트명

New 크몽

소속/기관명

크몽

프로젝트 기간

2020.01. ~ 2020.03.

프로젝트 내용

새로운 비즈니스 모델을 기획하여 사업 확장을 위한 프로젝트

(1) 마켓 Prime (서비스 품질 Top 2% 프리미엄 컨셉)

  • 목적 : low quality and low price 브랜드 이미지를 개선하고 Average Order Value 증대

  • 역할 : Prime 서비스 기획, 운영 전략 수립, 기존 판매 중인 우수 서비스 선별, 전문가 영입

  • 성과 : Prime 서비스 평균 평점 4.9 (총점 5), NPS 지표 이전 대비 +5p 이상 개선, Prime 전문가 loyalty 상승

(2) Enterprise (기업 외주 / 아웃소싱 전용 서비스)

  • 목적 : 중견/대기업 고객 1:1 대응, 아웃바운드 영업 조직 구축 (고관여 비즈니스 모델)

  • 역할 : Account 매니저 역할 정의, 상담/계약/결제 등 프로세스 기획, 수익 모델 시뮬레이션

  • 성과 : 중견/대기업 고객 유치, Average Order Value 100만원 이상

(3) 맞춤견적 (의뢰인이 요구사항을 작성하고 판매자가 견적 제안하는 방식)

  • 목적 : 카테고리별 예상되는 서비스 요청 사항을 파악하여 시스템으로 구축

  • 역할 : 의뢰인 요청 사항 등록 프로세스와 판매자와 매칭 알고리듬 기획

  • 성과 : 구매 전환 10% 이상 상승, 새로운 서비스 영역과 전문가 추가 발굴, 서비스 추천 CS 고객 문의 5% 감소

프로젝트명

Employee Value Proposition 개선

소속/기관명

위대한상상 채용팀

프로젝트 기간

2022.10. ~ 2022.12.

프로젝트 내용
  • 역할 : EVP 조사 결과로 개선 아이템을 도출하여 실행 (IT 플랫폼 직장인 500명 대상 설문 조사)

  • 내용 :

    • 조직문화 개선 TF (5대 과제를 선정, 우선순위에 따라 순차적 진행 - 회의, 소통, 피드백, 온보딩, 몰입)

    • 비용과 인프라를 고려한 복지 아이템 기획 (가족 돌봄 패키지, 몸과 마음 건강 프로그램 등)  

    • 보상 체계 개편 (직무/레벨 별 보상 수준과 보상 프로그램 정보 수집, 인사기획 담당자와 보상 체계 개편)

  • 성과 :

    • 2022년 구성원 근속 기간 1년 10개월 → 2023년 2분기 2년으로 2개월 증가

    • 2022년 대비 2023년 2분기 신규 입사자 1년 내 이탈 3% 감소

    • 2022년 대비 2023년 2분기 회사 채용 홈페이지 입사 지원자 수 2% 증가

포트폴리오

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매일 한 편 건강한 커리어, 성장하는 조직문화 주제로 글쓰기

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교육

소속/기관명

연세대학교

종류 | 전공

대학교(학사) | 화학

재학 기간 | 재학 상태

1999.03. ~ 2007.02. | 졸업

자기소개

자기소개

인재 밀도와 성장하는 조직 문화, 그리고 데이터에 관심이 많습니다. 

대기업과 IT 플랫폼 기업에서 MD, 마케팅, PM, HR 직무를 직접 수행하며 성과를 만들어 보았습니다.

직무에 따라 성과를 만드는 인재가 갖추고 있는 역량과 경험을 이해하고 있습니다.

문제를 정의하고 해결하는 것을 좋아합니다. 리더, 구성원과 대화를 통해 인사이트 얻기를 좋아합니다. 

성장에 문제가 되는 요인을 발견하면 해소하고, 기회가 되는 요인을 발굴하여 프로젝트로 진행합니다.

목표를 수립하고 성과를 측정하여 성장하는 프로세스를 만들어 보았습니다.

제가 직업과 기업을 선택하는 기준은 연봉, 직책과 같은 것에 있지 않습니다.

조직 안에서 가치있게 사용될 수 있다면, 물리적인 조건은 전혀 중요하지 않습니다.

기회를 주신다면, 성장하는 조직을 만드는데 기여하고 싶습니다.

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